Aanleiding voor dit rapport is tweeledig. Directe aanleiding is de afronding van de Transformatievisie. De ateliers, waarin werd gewerkt aan een drietal deelgebieduitwerkingen, hadden behoefte aan een communiceerbaar en toetsbaar kader ten aanzien van de gewenste ruimtelijke kwaliteit.

Daarnaast is het ook voor de uitvoering van de Transformatievisie en het beoordelen van de 'dagelijkse' planontwikkeling voor locaties binnen de Oude Rijnzone van belang om over een checklist te beschikken.

Het Ontwikkelstrategiekader (OSK) is het belangrijkste product van de Gemeenschappelijke Regeling De Oude Rijnzone. In dit OSK zijn afspraken over ruimtelijke kwaliteit, wonen, werken en infrastructuur vastgelegd. Deze afspraken komen voort uit de afspraken uit de Samenwerkingsovereenkomst en Integrale Businesscase.

Met betrekking tot werken legt het OSK de afspraken die in 2009 in de stuurgroep zijn gemaakt, vast.

De Business case Oude Rijnzone is het document dat de ambities van de partners het Oude Rijnzonegebied weergeeft en de financiële consequenties daarvan inzichtelijk maakt. De business case is "integraal" omdat het de tijd, volgorde en ruimte van de totale ambitie bevat, waarbij is geprogrammeerd naar urgentie, kwaliteit, regionaal belang, intra-regionale afhankelijkheid en verdiencapaciteit van de gehele Oude Rijnzone. Daarnaast legt de business case de basis voor een regionaal arrangement dat de regionale samenwerking, sturing en permanente financierbaarheid van het project Oude Rijnzone garandeert.

Partijen verklaren door ondertekening van deze samenwerkingsovereenkomst de ambities en doelstellingen vastgelegd in de Transformatievisie te onderschrijven en de verdere uitvoering van de Transformatievisie volgens de hierna te maken afspraken na te komen en het uiterste te doen om bij de uitoefening van hun taken en bevoegdheden daarmee rekening te houden.

De Stuurgroep Oude Rijnzone heeft besloten een bedrijventerreinenstrategie voor de regio Oude Rijnzone – Rijnstreek op te laten stellen. De aanleiding om te komen tot een regionale bedrijventerreinstrategie is terug te voeren op de opdracht vanuit de Stuurgroep Oude Rijnzone. In de bestuursconferentie stuurgroep Oude Rijnzone van 6 september 2007 is een bedrijventerreinenstrategie benoemd als één van de elementen voor opname in de samenwerkingsovereenkomst tussen de ORZ-gemeenten. Prijsbeleid, alsmede 'welk type bedrijf wil je waar stimuleren en waar niet', zijn daarbij aan de orde gekomen.

Tevens ligt er aanleiding in het verzoek van de provincie Zuid-Holland aan de partners in het Regionaal Economisch Overleg Rijn- en Bollenstreek om te komen tot een regionale bedrijventerreinstrategie. De regionale bedrijventerreinenstrategieën per REO vormen input voor het opstellen van het provinciale uitvoeringsprogramma bedrijventerreinen. Dit provinciale uitvoeringsprogramma vormt een (toetsings)kader voor het bestaande ruimtelijk ordeningsbeleid en de nieuw op te stellen provinciale structuurvisie. Tevens is het een belangrijk kader voor subsidiëring uit de Uitvoeringssubsidie Herstructurering Bedrijventerreinen.

De visie is gericht op de versterking van de ruimtelijke kwaliteit van de Oude Rijnzone als onderdeel van het Groene Hart.

Hieronder treft u de per 1 november 2015 vastgestelde nieuwe Gemeenschappelijke Regeling De Oude Rijnzone aan en de bijbehorende aangepaste verordeningen.